Sie führen ein mittelständisches Unternehmen (KMU), möchten Ihre Position am Markt nachhaltig festigen, die Geschäfte erweitern oder neue unternehmerische Wege einschlagen? Sie planen eine Geschäftsexpansion oder eine ERP-Einführung? Sie benötigen die Unterstützung eines erfahrenen Interim Managers bei der Entscheidungsfindung, im Controlling, der Geschäftsführung oder dem Personalmanagement?

Dann haben Sie mit mawa-consulting den richtigen Partner gefunden: Mit ganzheitlicher Unternehmensberatung, ERP Prozessoptimierung und Interim Management unterstütze ich, Martin Wanner, KMUs und inhabergeführte Betriebe dabei, den eigenen Wettbewerbsvorteil zu stärken und tatsächlich messbare Erfolge zu erzielen. Auch wenn Sie mich mit akuten unternehmerischen Herausforderungen betrauen, steht für mich die nachhaltige und zielorientierte Sicherung Ihrer wirtschaftlichen Erfolge im Fokus meiner Tätigkeit.